در دنیای پیچیدهٔ مدیریت و حراست، نام مهدی علیزاده بهعنوان یک چهرهٔ جنجالی در میان افکار عمومی مطرح شده است. عملکرد او در ۶ ماه گذشته بهطور قابل توجهی توجهها را جلب کرده و بسیاری از مسایل را در بطن خود نهفته دارد. با نگاهی به فعالیتهای او میتوان به وضوح فساد و سوءاستفادههای مالی را مشاهده کرد.
تصرفات و وعدههای غیرعملی
علیزاده در این مدت اقدام به جذب دو نفر از افرادی کرده که بهنظر میرسد بیشتر از آنکه به امنیت و حراست کمک کنند، به نفع منافع شخصی او عمل کردهاند. علاوه بر این، او با تصرف نصف یک طبقه از دفتر تهران، بهنوعی نشان داد که به قوانین و مقررات اهمیتی نمیدهد. وعدههایی که به پرسنل حراست در زمینهٔ تبدیل وضعیت و قرارداد رسمی داده، بهنظر میرسد بیشتر در راستای جلب اعتماد و تیمسازی بوده است تا عمل به آنها.
بیشتر بخوانید: بخشنامه جدید؛ معلمی برای نابینایان ممنوع!
علیزاده همچنین در زمینهٔ تدارکات و خریدهای غیرمتعارف نیز به فعالیت پرداخته است. خرید یک موتور سیکلت ۲ و ۸۰۰ میلیاردی تنها یکی از این موارد است. او همچنین دو دستگاه خودروی دنا اتومات را با هزینهٔ شرکت برای خود دریافت کرده است که نشاندهندهٔ سوءاستفادههای مالی اوست.
سفرهای لاکچری و هزینههای گزاف
فشار بیامان علیزاده به شرکت برای تبدیل وضعیت خود و عدم حضور او حتی یک ثانیه در محل سایت، بهوضوح نشاندهندهٔ عدم مسئولیتپذیری اوست. در این میان، او با دریافت پاداش میلیاردی و حقوق ۳۰۰ میلیونی برای خود، بهنوعی خود را در کانون توجهات قرار داده است. سفر لاکچری او به چین که با حقماموریت ۴ و نیم میلیارد نفری همراه است، در کنار دریافت تنخواه هفتگی ۵۰ میلیون تومان برای پذیرایی از مهمانان حراست، بهروشنی نشاندهندهٔ سلیقهٔ خاص او در هزینهکردهای شرکت است.
در نهایت، خرید تجهیزات اداری به مبلغ ۷ میلیارد تومان و تجهیز اتاق لاکچری حراست به مبلغ ۳ و نیم میلیارد تومان، همه و همه به یک تصویر روشن از فساد و سوءاستفادههای مالی در مدیریت حراست مهدی علیزاده منجر میشود. آیا این تنها مختصری از عملکرد اوست یا ماجرا فراتر از اینهاست؟
بیشتر بخوانید: نه سازش میکنیم، نه عقب مینشینیم: عزم راسخ برای ریشهکنی فساد · فساد پالایشگاه لیشتر: از غدیری تا تاجگردون
